Vi pratar ofta om marknadsföring mot kunder. Men minst lika viktigt är hur du marknadsför dig som arbetsgivare. Ditt arbetsgivarvarumärke byggs varje dag – genom hur medarbetare upplever ledarskap, struktur och delaktighet på jobbet.
När ledarskapet inte fungerar som det ska, blir det dyrt. Inte bara i pengar, utan också i tappat förtroende och svagare employer branding.
Vad kostar det egentligen?
Enligt en svensk doktorsavhandling från Handelshögskolan i Stockholm (2022) kostar icke-stödjande ledarskap upp till 2,3 miljoner kronor per år för en organisation med 30 anställda.
Det här är pengar som rinner iväg på grund av:
- Medarbetare som slutar på grund av bristande stöd eller detaljstyrning
- Projekt som blir försenade när teamet inte vågar flagga problem
- Onödiga flaskhalsar, medarbetare får inte fatta egna beslut
- Felrekryteringar som stannar kvar för att ingen tar tag i svåra samtal
- Tid som går åt till att släcka bränder istället för att utveckla verksamheten
- Och det stannar inte där.
Employer branding-effekten
Dina medarbetare ÄR företagets arbetsgivarvarumärke.
När ledarskapet haltar påverkas ryktet som arbetsgivare:
- Medarbetarna berättar om sin arbetsplats – både det bra och det dåliga.
- Rekryteringskostnaderna ökar när företaget får svårt att attrahera kandidater.
- Toppkandidater väljer andra arbetsgivare som uppfattas mer attraktiva.
Kort sagt: ditt arbetsgivarvarumärke urholkas inifrån.
Hur jag kan hjälpa dig
Employer branding börjar i vardagen, i strukturen och i att chefer faktiskt möter sina medarbetare på ett sätt som skapar delaktighet.
Och det är här jag kan stötta ditt företag:
- Jag hjälper er att skapa återkommande personalmöten med dagordning och protokoll.
- Jag ser till att medarbetarna känner sig delaktiga, får ge förslag och upplever att något händer mellan mötena.
- Jag fungerar som ett stöd till chefen, en neutral kraft som gör det enklare att bygga förtroende och struktur.
- Jag hjälper er att lyfta fram det ni gör bra utåt på webbsidan och i sociala medier – så att ert employer brand blir tydligt även externt.
- Och jag ser till att det som behöver förbättras får en konkret plan framåt.
Det handlar inte om att förändra personligheter eller ”coacha chefen” i traditionell bemärkelse. Utan att skapa en plattform för dialog och struktur. Då blir ledarskapet tydligare, vardagen fungerar bättre och medarbetarna känner stolthet över sitt jobb.
Lösningen är enkel
Börja lyssna på medarbetarna och låt dem vara mer delaktiga i beslut.
Nästa steg
Vill du ha hjälp att skapa struktur och bygga en starkare grund för ert employer brand?
